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民主与科学

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【1.4】领导力 的重要性  

2015-12-19 21:47:37|  分类: 管理学 |  标签: |举报 |字号 订阅

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【四】领导力 的极其重要性 - hubingforever - 民主与科学 

杰克·韦尔奇的    领导力观

领导力   不只是你自己的事

        事关  团队、他人、组织

领  导  力  

                      体现于所有的     管 理 者

       领  导  力      涉及到所有的团队与员工 

  【四】领导力 的极其重要性 - hubingforever - 民主与科学

曾格(John H. Zenger)和 福克曼(Joseph R. Folkman

领导力对于企业经营有着重大的影响

     (1)领导力 影响组织每一个可以衡量的绩效维度。

     (2)领导力 的影响很大,并非细微影响。

     (3)领导力 的影响是前后一致的。

     (4)领导力 的影响领域相互关联。 

 案例分析
【四】领导力 的极其重要性 - hubingforever - 民主与科学

郭士纳Louis V. Gerstner

19423月,出生于纽约市长岛。

1963年,毕业于美国达特茅斯学院获得工程技术学士学位。

1965年,郭士纳获得 哈佛商学院 MBA 学位,随即加入

麦肯锡管理咨询公司。凭借他的聪明才智,郭士纳在麦肯锡

创造了奇迹:28岁成为麦肯锡最年轻的合伙人,33 岁成为

麦肯锡最年轻的总监。 

(中国)领导力瓶颈严重

 缺 乏 领导和管理技能  是 中国人才管理所面临的一

个严峻问题,有经验的领导者管理人员 供给缺

乏,越是高端的职位人员越缺乏。

 中国企业 领导者管理者 的平均年龄比西方同等职

位的人员大约低了 10 岁,很多企业的管理人员还不够成熟。

而且现有的管理人员主要是 业务型、创业型 的人才,

乏相应的管理知识和经验 ,尤其是企业全球化运营的经

验。尽管他们在业务的高速增长过程中积累了一定的经验和

技能,并摸索出了一些特色管理方法,但与西方同行相比,

在时间压缩式经济发展进程中 “速成” 的中国管理人员,其职业成熟度 胜任度 并没有达标。 

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