查看详情
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

民主与科学

独立之人格,自由之思想

 
 
 
 
 
 

【产品规划】差异化定位

2017-2-14 14:08:07 阅读850 评论0 142017/02 Feb14

作者  | 2017-2-14 14:08:07 | 阅读(850) |评论(0) | 阅读全文>>

PSS实例:如何解读独立样本T检验的结果

2016-12-27 22:22:43 阅读982 评论0 272016/12 Dec27

下面这幅图是从网页上搜索得到的一个结果,我们就拿这个结果来解读一下如何分析独立样本T检验的结果。

方差不齐情况:

    作者  | 2016-12-27 22:22:43 | 阅读(982) |评论(0) | 阅读全文>>

    帕里斯与彩陶:一个“歇斯底里”者的传奇

    2016-2-23 23:18:51 阅读1086 评论1 232016/02 Feb23

    导语:

    锲而不舍贵在罕有的坚忍和耐心。这种弥足珍贵的耐心是一切快乐和力量的源泉。耐心和幸福如影相随。

    ——约翰·拉斯金

    从制陶业的发展历程来看,陶器制作是一个最需要恒心和意志力的行业。陶器史上就有许多锲而不舍的人物,这里仅选取三个最打动人心的人:法国的伯纳德·帕里斯、德国的约翰·弗雷德里克·伯特和英国的乔西亚·韦奇伍德。

    很多国家在古代就开始制造陶器了,但真正懂得陶器上釉术的国家则是凤毛麟角,其中古老的伊特鲁里亚人早就掌握了这门技术,在古文物收藏馆,还可见到这样的彩陶样品。但是这门技术不幸失传了,直至最近才重现人间。

    现在看来,这种上

    作者  | 2016-2-23 23:18:51 | 阅读(1086) |评论(1) | 阅读全文>>

    领导力提升与组织高绩效(下)

    2016-2-17 14:49:23 阅读1090 评论0 172016/02 Feb17

    第二篇组织高绩效

    正如戴维·乌尔里奇,在关于领导力的著作中提到:领导者必须达成目标。如果领导者不能达成目标,所有的情商、判断力、同理心、愿景、学习能力都毫无用处。有效的领导力公式:有效的领导力  =  领导力特质 

    作者  | 2016-2-17 14:49:23 | 阅读(1090) |评论(0) | 阅读全文>>

    高绩效与岗位胜任能力

    2015-12-20 21:12:27 阅读544 评论0 202015/12 Dec20

    David C. McClelland 1917.05.201998.03.27),美国心理学

    作者  | 2015-12-20 21:12:27 | 阅读(544) |评论(0) | 阅读全文>>

    【4.2】组织结构(组织架构)

    2015-12-20 20:46:06 阅读579 评论0 202015/12 Dec20

    组织结构(Organizational Structure

    作者  | 2015-12-20 20:46:06 | 阅读(579) |评论(0) | 阅读全文>>

    组织行为的相关要素与核心

    2015-12-20 19:48:07 阅读535 评论0 202015/12 Dec20

    组织行为的相关要素 与 核心
    经营目标(基于企业经营战略)
    组织结构
    组织文化(公司文化、企业文化)
    工作团队组建、群体行为
    个体行为、态度、情绪
    员工需求与激励
    员工满意度、敬业度、组织公民行为
     领导力
     组织绩效、员工绩效
     组织变革、可持续发展
    【4.2】组织行为的相关要素与 核心 - hubingforever - 民主与科学
     
    结束!

    作者  | 2015-12-20 19:48:07 | 阅读(535) |评论(0) | 阅读全文>>

    【4.1】组织行为的核心要素

    2015-12-20 19:38:21 阅读538 评论0 202015/12 Dec20

    组织行为学

    作者  | 2015-12-20 19:38:21 | 阅读(538) |评论(0) | 阅读全文>>

    【3.3】女性领导力

    2015-12-20 19:26:08 阅读434 评论0 202015/12 Dec20

    领导力是否有男女之分

    作者  | 2015-12-20 19:26:08 | 阅读(434) |评论(0) | 阅读全文>>

    【3.1】领导(管理)风格

    2015-12-20 19:05:38 阅读458 评论0 202015/12 Dec20

    领导(管理)风格

    作者  | 2015-12-20 19:05:38 | 阅读(458) |评论(0) | 阅读全文>>

    PDP理论

    2015-12-20 19:03:36 阅读498 评论0 202015/12 Dec20

    根据 PDP

    作者  | 2015-12-20 19:03:36 | 阅读(498) |评论(0) | 阅读全文>>

    【2.3】领导(管理)能力及其模型

    2015-12-19 22:22:09 阅读476 评论0 192015/12 Dec19

    万科领导能力模型

    作者  | 2015-12-19 22:22:09 | 阅读(476) |评论(0) | 阅读全文>>

    卓越领导力包含的 5 个能力要素

    2015-12-19 22:17:54 阅读321 评论0 192015/12 Dec19

    卓越领导力包含的 5 个能力要素 - hubingforever - 民主与科学
     卓越领导力包含的 个能力要素

    作者  | 2015-12-19 22:17:54 | 阅读(321) |评论(0) | 阅读全文>>

    【2.2]管理者(领导者)的任务或责任

    2015-12-19 22:10:16 阅读421 评论0 192015/12 Dec19

    现代管理学之父彼德 ?

    作者  | 2015-12-19 22:10:16 | 阅读(421) |评论(0) | 阅读全文>>

    领导与管理的区别

    2015-12-19 21:57:20 阅读219 评论0 192015/12 Dec19

    领导与管理的区别

    作者  | 2015-12-19 21:57:20 | 阅读(219) |评论(0) | 阅读全文>>

    查看所有日志>>

     
     
     
     
     
     
     
    列表加载中...
     
     
     
     
     
     
     
    心情随笔列表加载中...
     
     
     
     
     
     
     

    四川省 成都市

     发消息  写留言

     
    博客等级加载中...
    今日访问加载中...
    总访问量加载中...
    最后登录加载中...
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

    页脚

    网易公司版权所有 ©1997-2018

    注册 登录  
     加关注